在這個萬物復(fù)蘇、綻放生機的季節(jié)，華電蕪湖二期工程已全面施展開，現(xiàn)場塔吊、履帶吊來回運轉(zhuǎn)，挖掘機正在掘起土堆，電焊工、鋼筋工、油漆工還有負(fù)責(zé)運輸土料、安裝設(shè)備等工人各司其職，工作有條不紊，處處呈現(xiàn)出一副火熱的施工場景。
　　教育培訓(xùn)為先
　　為確保安全生產(chǎn)的有序進行。項目部充分利用安培在線、手指口述、觀看安全警示片等教育方式，第一時間對進場人員進行三級安全教育與技能培訓(xùn)和鑒定工作，體檢合格后方可上崗。當(dāng)前，項目的重點工作是升壓站設(shè)備及建筑施工、地下設(shè)施工作，彩板封閉、集控樓及主廠房配電室交安、鍋爐受熱面安裝、焊接、汽機房中低壓管道安裝等，時間緊任務(wù)重，為使施工人員能快速掌握的理論知識，具備實際運行操作的能力，項目部經(jīng)過精心組織安排，利用晚上及雨天，安排管理人員學(xué)習(xí)2018公司標(biāo)準(zhǔn)《中間交接及移交代保管管理辦法》、《工程項目技術(shù)管理辦法》、《成品保護管理辦法》、《隱蔽工程質(zhì)量控制辦法》、《質(zhì)量管理規(guī)定》等系列課程，并針對現(xiàn)場作業(yè)人員分專業(yè)進行《電纜敷設(shè)接線工藝質(zhì)量培訓(xùn)》、《砌筑班組地磚鋪貼工藝培訓(xùn)、《起重工安全技能培訓(xùn)》、《焊接工藝培訓(xùn)》等。為確保培訓(xùn)起到指導(dǎo)實踐效果項目部安排技術(shù)人員將實例以圖片的形式穿插到PPT中，便于大家更直觀的看到，方便討論學(xué)習(xí)，并利用每天站班會對當(dāng)天的工作進行安排，普及質(zhì)量安全防護意識，進行作業(yè)安全教育，開展《煤斗錐體不銹鋼內(nèi)襯安裝焊接工藝》、《中、低壓管道安裝及潔凈化施工》等技術(shù)交底。大家紛紛表示這樣的安排正切中實際、符合需要。
　　施工進度為主
　　在華電業(yè)主召開3號機組建設(shè)動員大會后，面對工期比較緊的現(xiàn)狀，項目部及時根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃梳理，倒排施工計劃，公司副總經(jīng)理羅耕能、副總工程師張濤相繼到項目部對項目資源及時協(xié)調(diào)，對計劃進行梳理，與業(yè)主、監(jiān)理溝通，結(jié)合項目工程建設(shè)積極籌備管理、施工人員，聯(lián)合業(yè)主催繳各類工程設(shè)備，緊抓有利天氣見縫插針，現(xiàn)場30噸以上大型機械近半數(shù)24小時歇人不歇機，持續(xù)加班施工。施工過程中，項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工實施規(guī)劃，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求對場區(qū)進行規(guī)劃與布局設(shè)計，達(dá)到了設(shè)施規(guī)范、視覺美觀的整體效果，尤其17米汽機平臺多次受到領(lǐng)導(dǎo)贊譽。伴隨大量設(shè)備、材料進入現(xiàn)場，項目部綜合設(shè)備到貨、施工進度、場地運轉(zhuǎn)等多方因素，結(jié)合施工圖紙?zhí)崆安邉?，評審設(shè)施安裝位置，并嚴(yán)格要求現(xiàn)場材料、設(shè)備臨時堆放不超過48小時。項目部為保證白天工作的高效完成，將日協(xié)調(diào)會、周生產(chǎn)例會等會議全部改在晚上召開，并根據(jù)一日一報進行及時調(diào)整進度，同時，利用業(yè)主微信群、QQ群、公司集成信息平臺發(fā)布工程聯(lián)系、協(xié)調(diào)和急需辦理的信息等交流方式創(chuàng)新現(xiàn)場管理工作方法，借助網(wǎng)絡(luò)信息及時將現(xiàn)場發(fā)生的事件反饋，促進現(xiàn)場人員、材料、機械等調(diào)配。在高處作業(yè)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)增多的情況下，有針對性地制訂了安全風(fēng)險防控措施，制定了夜班值班表，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制強化現(xiàn)場動態(tài)管控。通過加大每日安全巡查力度，查找隱患，制止違章作業(yè)，來保證施工順利進行。同時項目部還要求作業(yè)人員要嚴(yán)守工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)檢人員每天巡視，千方百計推動工程安全高效穩(wěn)步推進。截止目前，升壓站電纜溝道已施工完成，站內(nèi)道路施工完成80%，電氣一次設(shè)備安裝完成，管母吊裝完成，軟母線開始安裝，電纜敷設(shè)接線完成70%；鍋爐受熱面焊接完成68840只，電除塵鋼架吊裝完成40%。為下一步升壓站雙停計劃的實施打下堅實的基礎(chǔ)，向水壓試驗穩(wěn)步前進。
　　安全質(zhì)量為本
　　項目部高度重視安全管理工作。在節(jié)后及時組織有針對性的安全大檢查。并將月度安全大檢查分解成半月度安全大檢查，對腳手架搭拆作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝作業(yè)、全廠焊接及氧氣乙炔切割作業(yè)、起重鋼絲繩及臨拋鋼絲繩全廠起重機械及臨租機械、全廠施工用電及電動工器具等內(nèi)容由項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭強化檢查，對夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架施工等危險源的辨識，制定有針對性的預(yù)控措施，將各項安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。項目部大力推行安培在線，已全面覆蓋項目部各專業(yè)、分包隊伍，并利用晚上時間組織對管理人員和一線作業(yè)進行安全再教育和再培訓(xùn)工作，營造了項目濃厚的安全文化氛圍，對于進一步提高全員的安全意識和技能水平起到了積極促進作用。質(zhì)量方面，項目部在現(xiàn)場布設(shè)了工藝樣板柱、首基樣板、腳手架腳手架示范區(qū)，堅持以精品示范項目引領(lǐng)工程總體工藝質(zhì)量。在施工過程中加強質(zhì)量工藝管控，采取質(zhì)檢員蹲守施工現(xiàn)場、技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)、加強施工人員質(zhì)量工藝培訓(xùn)和質(zhì)量獎懲相結(jié)合的方式，以保證工程質(zhì)量，并利用晚上時間組織主要分包單位管理人員進行最新版《施工工藝手冊》培訓(xùn)，在新開辟的施工區(qū)域現(xiàn)場主要施工區(qū)域布設(shè)質(zhì)量橫幅、質(zhì)量工藝牌，進一步提升了廣大員工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量巡查制度，確保質(zhì)量工藝的可控在控，力保工程規(guī)范施工，一次成優(yōu)。（唐進）

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